【技術士】全108問！口頭試験想定質問集（解説付き）-技術士二次試験対策講座

技術者倫理綱領の定義を問う質問です。前文と本文10項目を合わせて解答できるようにしておきましょう。

こちらの記事が参考になります。

土木・建設部門の技術者倫理綱領【技術士二次試験口頭試験対策講座】

【前文】
技術士は、科学技術の利用が社会や環境に重大な影響を与えることを十分に認識し、業務の履行を通して安全で持続可能な社会の実現など、公益の確保に貢献する。
技術士は、広く信頼を得てその使命を全うするため、本倫理綱領を遵守し、品位の向上と技術の研鑚に努め、多角的・国際的な視点に立ちつつ、公正・誠実を旨として自律的に行動する。

【本文】（10項目）

1. 安全・健康・福利の優先
2. 持続可能な社会の実現
3. 信用の保持
4. 有能性の重視
5. 真実性の確保
6. 公正かつ誠実な履行
7. 秘密情報の保護
8. 法令等の遵守
9. 相互の尊重
10. 継続研鑽と人材育成

社内のイントラネットやポータルサイトに内部告発のための場所があるはずです。試験までに確認しておきましょう。

技術士二次試験を受験する目的を問う質問です。技術士としての信用獲得や責任ある立場での業務獲得と、技術士会等への参加によるスキルアップの2点を述べておけば十分です。

 業務内容の詳細に記載した業務経験に限定して、コミュニケーションについて問う質問です。技術士に求められるコンピテンシーとしてのコミュニケーションの定義を確認しておきましょう。当記事の最後にコミュニケーションに関する参考記事を載せていますのでチェックしておいて下さい。

  トレードオフと、それを解決する過程におけるマネジメント経験を問う質問です。品質やコスト、工期などのトレードオフを述べた上で、それを解決する過程でのマネジメント経験（人員や機械の配分調整）を解答しましょう。また、業務内容の詳細に記載のものに限定されていますので注意しましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

  技術者倫理について問う質問です。コスト増加よりも公益を重視した工夫を行ったなどの解答が考えられます。

 マネジメント経験を問う質問であることに気づけましたか？スケジュールの問題に限定して、マネジメント経験を問うものです。人員や機械の配分調整を行うことで解決したというマネジメント経験を解答しましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

技術士法には行政罰と刑事罰があります。

• 行政罰：過度の義務責務不履行の場合に資格剥奪等の処分を受けます。
• 刑事罰：刑法による処罰です。守秘義務違反の場合、1年以下の懲役もしくは50万円以下の罰金を受けることがあります。

技術士二次試験を受験する目的に関連する質問です。素直に解答すれば問題ありません。

 コミュニケーションについて問う質問ですが、リーダーシップ経験として話した内容にリンクする解答が求められています。リーダーシップの解答に用いた業務経験におけるコミュニケーションの工夫を用意しておくようにしましょう。当記事の最後にコミュニケーションに関する参考記事を載せていますのでチェックしておいて下さい。

 マネジメントの定義を問う質問です。技術士に求められるコンピテンシーとしてのマネジメントは一般的なマネジメントの定義より狭く特殊なので間違いのないように改めて確認しておきましょう。技術士としてのマネジメントの定義は、「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程において、品質、コスト、納期及び生産性とリスク対応に関する要求事項、又は成果物（製品、システム、施設、プロジェクト、サービス等）に係る要求事項の特性（必要性、機能性、技術的実現性、安全性、経済性等）を満たすことを目的として、人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。」です。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

   解決策実施後の評価能力を問う質問です。解決までのプロセスにおける反省点、改善点から、その後の業務では意識を変えたなどの解答が考えられます。特に改善点としては、技術者としての能力不足に関するものが好ましく、数値を追ってしまったがために現場の施工性を無視していたなどです。当記事の最後に評価に関する対策記事リンクを載せていますのでチェックして下さい。

業務経歴について経験業務と期間を順に述べた後、業務内容の詳細について簡単に述べます。業務内容の詳細については面接官は事前に目を通していますので、必要なところだけ抜粋しながら簡潔に述べるようにしましょう。

技術士の3義務2責務の定義を答える質問です。

• 信用失墜行為の禁止(義務):技術士又は技術士補は、技術士若しくは技術士補の信用を傷つけ、又は技術士及び技術士補全体の不名誉となるような行為をしてはならない。
• 秘密保持(義務):技術士又は技術士補は、正当の理由がなく、その業務に関して知り得た秘密を漏らし、又は盗用してはならない。技術士又は技術士補でなくなった後においても、同様とする。
• 技術士の名称表示の場合の義務(義務):技術士は、その業務に関して技術士の名称を表示するときは、その登録を受けた技術部門を明示してするものとし、登録を受けていない技術部門を表示してはならない。
• 公益確保の責務(責務):技術士又は技術士補は、その業務を行うに当たっては、公共の安全、環境の保全その他の公益を害することのないよう努めなければならない。
• 資質向上の責務(責務):技術士は、常に、その業務に関して有する知識及び技能の水準を向上させ、その他その資質の向上を図るよう努めなければならない。

    解決策実施後の評価能力を問う質問です。解決までのプロセスにおける反省点、改善点から、その後の業務では意識を変えたなどの解答が考えられます。特に改善点としては、技術者としての能力不足に関するものが好ましく、数値を追ってしまったがために現場の施工性を無視していたなどです。当記事の最後に評価に関する対策記事リンクを載せていますのでチェックして下さい。

技術士法には行政罰と刑事罰があります。

• 行政罰：過度の義務責務不履行の場合に資格剥奪等の処分を受けます。
• 刑事罰：刑法による処罰です。守秘義務違反の場合、1年以下の懲役もしくは50万円以下の罰金を受けることがあります。

業務経歴について経験業務と期間を順に述べた後、業務内容の詳細について簡単に述べます。業務内容の詳細については面接官は事前に目を通していますので、必要なところだけ抜粋しながら簡潔に述べるようにしましょう。ただし、立場を明確にするという条件がありますので留意して述べましょう。

  コミュニケーションについて問う質問であることに気づけるかがポイントです。コミュニケーションの定義通りの質問内容となっていますので、改めて、技術士に求められるコンピテンシーとしてのコミュニケーションの定義を確認しておきましょう。当記事の最後にコミュニケーションに関する参考記事を載せていますのでチェックしておいて下さい。

 公益と会社の利益のトレードオフを伝えます。品質を確保するためにコスト増加が必要だったなどです。その上で、リーダーシップやマネジメント能力により解決したエピソードを述べましょう。リーダーシップやマネジメントの質問用として準備したエピソードと同じものを使いまわしてもOKです。

  マネジメント経験を問う質問です。マネジメントの定義を理解していればこれがマネジメントを問う質問だとすぐに理解できるでしょう。改めて技術士に求められるコンピテンシーとしてのマネジメントの定義を確認しておいて下さい。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

    技術者倫理について問う質問です。資材の選定段階における工夫や、転用を意識した施工順序設定による環境負荷低減、もしくは環境負荷低減に関する先端技術の導入などの解答が考えられます。業務内容の詳細に記載した経験に限定されているので注意しましょう。

技術士二次試験を受験する目的を問う質問です。技術士としての信用獲得や責任ある立場での業務獲得と、技術士会等への参加によるスキルアップの2点を述べておけば十分です。

管理職昇進のために技術士を要件としていたり、昇給したりと各社の実際のところを伝えて下さい。ただし、給料や昇進以上に自身の成長や社会貢献が技術士取得の目的であることを伝えましょう。

クライアントとの関係に限定した上で、リーダーシップ経験を問う質問です。技術士に求められるコンピテンシーとしてのリーダーシップの定義を確認した上で的確に、かつ簡潔に解答しましょう。当記事最後にリーダーシップに関する質問への対策講座の参考サイトを載せていますのでご確認ください。

 技術士に求められるコンピテンシーとしての定義を確認しておきましょう。リーダーシップの定義は、「業務遂行にあたり、明確なデザインと現場感覚を持ち、多様な関係者の利害等を調整し取りまとめることに努めること。」です。一方、マネジメントの定義は、「業務の計画・実行・検証・是正（変更）等の過程において、品質、コスト、納期及び生産性とリスク対応に関する要求事項、又は成果物（製品、システム、施設、プロジェクト、サービス等）に係る要求事項の特性（必要性、機能性、技術的実現性、安全性、経済性等）を満たすことを目的として、人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。」です。当記事最後にリーダーシップ、マネジメントの対策参考リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

 技術者倫理について問う質問です。コスト増加よりも公益を重視した工夫を行ったなどが考えられます。業務内容の詳細に記載した業務に限定されているのて注意して下さい。限定される対象は業務内容の詳細の業務なので、業務内容の詳細に記載した業務の中でのエピソードを準備しておくことをおすすめします。

【前文】
技術士は、科学技術の利用が社会や環境に重大な影響を与えることを十分に認識し、業務の履行を通して安全で持続可能な社会の実現など、公益の確保に貢献する。
技術士は、広く信頼を得てその使命を全うするため、本倫理綱領を遵守し、品位の向上と技術の研鑚に努め、多角的・国際的な視点に立ちつつ、公正・誠実を旨として自律的に行動する。

 人材育成に関する質問です。業務に関する細かい指導というよりも、技術者としての今後を支えるための指導についての内容が適切です。例えば、現場を見ることで数値と感覚を擦り合わせることや、公益を重視する重要性を伝える等です。

   トレードオフと、それを解決する過程におけるマネジメント経験を問う質問です。品質やコスト、工期などのトレードオフを述べた上で、それを解決する過程でのマネジメント経験（人員や機械の配分調整）を解答しましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

 マネジメント経験を問う質問であることに気づけるかがポイントです。予算の問題に限定して、マネジメント経験を問うものです。人員や機械の配分調整を行うことで解決したというマネジメント経験を解答しましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

リーダーシップ経験を問う質問です。ただし、業務内容の詳細に記載した業務経験に限定した質問であることに注意が必要です。まず、発注者や下請業者との関係とともに、コストや工程などどの観点で利害が異なったのかを述べます。その上で、両者が納得するような利害調整、すなわちリーダーシップを発揮したエピソードを説明しましょう。当記事最後にリーダーシップに関する質問への対策講座の参考サイトを載せていますのでご確認ください。

倫理違反に対する対応は以下の流れです。

1. 倫理違反であることを確認する
2. 説得を試みる
3. 内部告発する

ここで、内部告発先は監督官庁です。これも聞かれる可能性があるので覚えておきましょう。

管理職昇進のために技術士を要件としていたり、昇給したりと各社の実際のところを伝えて下さい。ただし、給料や昇進以上に自身の成長や社会貢献が技術士取得の目的であることを伝えましょう。

 スキルアップや自己研鑽に関する内容が良いでしょう。一文程度で良いので、パッと答えられるように準備しておきましょう。

 アメリカのPE（プロフェッショナルエンジニア）、イギリスのCE（チャータードエンジニア）、中国の登録工程士、韓国のPEなどがありますが、いずれか一つ取り上げて概要程度を話せるようにしておけば十分です。

  コミュニケーションについて問う質問です。ここでは発注者との関係に限定した質問となっていますので注意が必要です。技術士に求められるコンピテンシーとしてのコミュニケーションの定義を確認し、的確に解答しましょう。当記事の最後にコミュニケーションに関する参考記事を載せていますのでチェックしておいて下さい。

  マネジメント経験を問う質問です。技術士に求められるコンピテンシーとしてのマネジメントの定義を確認し、着実に得点していきましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

  評価に関する質問です。業務内容の詳細に限定された質問ですので、そちらに記載の解決策を採用する際に、他の解決策の候補に比べてどのようなメリットがあったのかを説明しましょう。当記事の最後に評価に関する対策記事リンクを載せていますのでチェックして下さい。

 リーダーシップ経験を問う質問ですが、発注者との関係に限定している点に注意が必要です。限定される対象は発注者が多いので、発注者とのエピソードを1つ準備しておけば問題ありません。技術士に求められるコンピテンシーとしてのリーダーシップの定義を改めて確認した上で的確に、かつ簡潔に解答しましょう。当記事最後にリーダーシップに関する質問への対策講座の参考サイトを載せていますのでご確認ください。

   トレードオフと、それを解決する過程におけるマネジメント経験を問う質問です。品質やコスト、工期などのトレードオフを述べた上で、それを解決する過程でのマネジメント経験（人員や機械の配分調整）を解答しましょう。当記事最後にマネジメントの質問対策の参考記事リンクを載せていますのでチェックしておいて下さい。

   技術者倫理について問う質問です。資材の選定段階における工夫や、転用を意識した施工順序設定による環境負荷低減、もしくは環境負荷低減に関する先端技術の導入などの解答が考えられます。

   技術者倫理について問う質問です。コスト増加よりも公益を重視した工夫を行ったなどの解答が考えられます。

  技術士資格を定めているのは技術士法ですので、技術士法の目的をそのまま答えればよいです。技術士法によれば、「この法律は、技術士等の資格を定め、その業務の適正を図り、もつて科学技術の向上と国民経済の発展に資することを目的とする。」とあります。

 秘密保持の定義によると「業務に関連して当事者同士で知り得た一切の情報。口頭、文章、電磁的記録、その他いかなる形態、媒体も含む。」を指します。

   有名なニュースを1つ2つ情報収集し、概要を述べられるようにしておきましょう。公益よりも私益を優先したことで発生した不具合（手抜き工事）などがよいでしょう。

 継続研鑽に関する質問です。技術士会も推奨しているCPD取得に向けた活動を解答しましょう。

 技術士取得後は技術士会への入会する、技術士コミュニティから高度な技術情報を取り入れるなど、技術士資格を取得したからこそ可能な自己研鑽について解答してください。

  評価に関する質問です。業務内容の詳細に限定された質問ですので、そちらに記載の解決策を採用する際に、他の解決策の候補に比べてどのようなメリットがあったのかを説明しましょう。また、採用した解決策についても必少なからずデメリットはあったはずです。それを踏まえてもそちらを採用した理由を論理的に説明しましょう。当記事の最後に評価に関する対策記事リンクを載せていますのでチェックして下さい。

  検討段階における評価能力を問う質問です。まず、業務内容の詳細に限定された質問ですので注意しましょう。解決策を実施しても依然として残る課題、および解決策を実施することで発生する悪影響は少なからずあるものです。それを事前にどう把握して分析し、どのような予防、対策を取ったのかを述べます。当記事の最後に評価に関する対策記事リンクを載せていますのでチェックして下さい。

 技術士法第2条に記載があります。「この法律において「技術士」とは、第三十二条第一項の登録を受け、技術士の名称を用いて、科学技術（人文科学のみに係るものを除く。以下同じ。）に関する高等の専門的応用能力を必要とする事項についての計画、研究、設計、分析、試験、評価又はこれらに関する指導の業務（他の法律においてその業務を行うことが制限されている業務を除く。）を行う者をいう。」

 公益とは、公衆の安全、健康、福利を指します。

  技術士取得後は技術士会への入会する、技術士コミュニティから高度な技術情報を取り入れるなど、技術士資格を取得したからこそ可能な自己研鑽について解答してください。

 近年の働き方改革の流れを受けてか、過去に質問された事例があります。個人の行動は大丈夫だと思いますが、会社としての活動も事前に調べておきましょう。

 口頭試験最後に聞かれることがありますが、「特にありません」ではなく、技術士を取得した後の抱負を述べるようにしましょう。